Corsi - Formazione manageriale

• Leadership Personale

  I leader fanno tutto ciò che è nelle loro corde perchè non si accontenterebbero di niente di meno. Il loro atteggiamento morale è mirato al gusto e all'interesse per l'eccellenza e TU sei la tua opportunità. Il tuo comportamento è continuamente osservato e misurato e le abilità di ispirazione, guida, coinvolgimento e di coaching che acquisirai in questo corso, ti porranno nella condizione di avere risultati e riconoscimenti straordinari.
  
  Struttura e Argomenti Principali del Percorso Formativo
  • Gli stili di leadership
  • Essere leader essere manager
  • La vision
  • I valori
  • Time management
  • La delega
  • I processi
  • Il coaching
  
  
  

• La negoziazione

  Immagina di negoziare con padronanza e sicurezza i tuoi obiettivi assoluti o desiderabili, privati o professionali. Immagina di confrontarti con sfidanti personalità e sentirti a tuo agio anche nelle situazioni di disaccordo più difficili. Utilizzando un approccio gestito emozionalmente, proattivo e professionale, sarai meglio preparato per raggiungere i tuoi obiettivi e sarai in grado di migliorare e rafforzare le tue relazioni di lavoro e personali, ti guadagnerai fiducia e cooperazione sviluppando un'immagine e una reputazione di negoziatore che tutti riconosceranno e ammireranno.
  
  Struttura e Argomenti Principali del Percorso Formativo
  • Significato e valore della negoziazione
  • Il Concetto di "Win - Win"
  • Le sfide self- confidence e emotional control
  • L'Atteggiamento ovvero "Come vi sentite" e "Come siete percepiti"
  • La Seduzione e il parlare con diplomazia e tatto
  • Le strategie
  • Conoscere il potere
  • Costruire fiducia, credibilità e rispetto
  • Separare la persona dal problema
  • Focalizzarsi sugli interessi, non sulle posizioni
  • Generate una varietà di opportunità
  • Usare oggettivi e concreti criteri standard
  • La migliore alternativa realizzabile
  • Negotiation Jujitsu
  • La strategia delle domande e del silenzio
  
  
  

• Il Laboratorio del Cambiamento e della Creatività

  Oggi il Cambiamento, il Senso dell'Urgenza del Cambiamento, la Flessibilità e la Creatività sono i drivers del successo di un'Azienda e delle persone che ne fanno parte. Fare bene il proprio lavoro non basta, saremmo soggetti comunque rimpiazzabili. Per essere insostituibili bisogna portare l'Arte nel proprio lavoro.
  
  Struttura e Argomenti Principali del Percorso Formativo
  • L'Urgenza del cambiamento
  • Atteggiamenti e strategie
  • Flessibilità
  • Creatività
  • L'arte nel lavoro
  
  
  

• Come Guidare e Gestire il Tuo Team

  Nessuno di noi è come tutti noi. Ma il lavoro di squadra non si improvvisa. Gestire, guidare o anche semplicemente far parte di un team, significa essere padroni di strategie, tecniche e valori che consentano al team di raggiungere gli obiettivi e di compiere il proprio ciclo.
  
  Struttura e Argomenti Principali del Percorso Formativo
  • Costruire e gestire un team
  • L'engagement
  • Orientare e motivare
  • Il problem solving
  • I meetings
  • Portare al successo il proprio team
  
  
  

• Team Forti, Team Difficili

  Gestire i talenti è una attività difficile e complessa. Ma se si trasformano i punti di forza degli individui membri del team, in abilità, capacità e caratteristiche della squadra, anche gli obiettivi più sfidanti sono raggiungibili.
  
  Struttura e Argomenti Principali del Percorso Formativo
  • Saper stabilire e gestire un processo di miglioramento continuo
  • Facilitare l'interazione fra personalità forti e diverse
  • Fare leva sullo spirito di competizione per incrementare la collaborazione
  
  
  

• Gestione dei Conflitti e degli Errori

  Secondo un luogo comune ben radicato in noi il conflitto è una situazione, un avvenimento della nostra vita che è meglio evitare perchè dannoso, spiacevole e qualche volta anche traumatico. Non per niente la parola conflitto è anche sinonimo di guerra. Il conflitto è inevitabile data la variabilità di interessi, mentalità, culture con cui abbiamo a che fare ogni giorno sia nel privato che nella vita professionale. Ma il conflitto spesso consente l'evoluzione e il cambiamento sia a livello individuale che a livello di gruppo o addirittura a livello di popoli.
  
  Struttura e Argomenti Principali del Percorso Formativo
  • Il Controllo emozionale
  • La gestione del conflitto
  • Trasformare il conflitto in collaborazione
  • La gestione degli errori
  • La comunicazione assertiva
  • Discordare in modo gradevole
  • Essere preparati per negoziare
  
  
  

• Comunica e Guida

  Le statistiche dicono che quasi l'80% di quanto viene comunicato viene anche in qualche modo mal interpretato. Essere efficaci nella comunicazione per guidare le persone verso un obiettivo è importantissimo e un leader ha la responsabilità di essere un buon comunicatore e deve avere le capacità di far percepire il proprio messaggio ai suoi collaboratori.
  
  Struttura e Argomenti Principali del Percorso Formativo
  • Le varie forme di comunicazione e il loro impatto
  • La capacità di ascolto e l'arte delle domande
  • Il valore del feedback
  
  
  

• Fai che il Tempo Diventi Tuo Amico

  L'odierna realtà di business impone di fare di più, fare meglio, fare più in fretta e con meno risorse. Trasformare il tempo da tiranno ad amico è una condizione essenziale per gestire il lavoro tuo e quello dei tuoi collaboratori.
  
  Struttura e Argomenti Principali del Percorso Formativo
  • Le urgenze e la pianificazione
  • Gli strumenti
  • Il processo di delega
  • Motivazione e manipolazione
  
  
  

• La Diversità: Una Grande Opportunità

  La nostra vita sociale e professionale è oggi e sarà sempre più in futuro, un continuo confronto con le diversità di genere, cultura, nazionalità ed età. Se gestita nel modo giusto la diversità, invece di essere origine di incomprensioni e conflitto, è fonte di ricchezza, di opportunità e di alternative e contribuisce a creare team efficienti e produttivi.
  
  Struttura e Argomenti Principali del Percorso Formativo
  • Comprendere le reazioni degli altri
  • Identificare il processo che massimizza il contributo della diversità
  • Sviluppare valori, linee di comunicazione e tecniche di team building
  • Saper fare coaching a persone di cultura, genere ed età diverse per far sì che esprimano tutto il loro potenziale
  
  
  

• I Processi: Guida e Gestisci

  Progettare e pianificare, analizzare i problemi e prendere decisioni, correggere e controllare, innovare e valutare, sono solo alcuni dei temi che rappresentano le sfide di un manager. Per affrontarli esistono precise e consolidate tecniche da applicare e gestire. Conoscerle vuol dire dirigere al meglio la propria organizzazione.
  
  Struttura e Argomenti Principali del Percorso Formativo
  • Il processo di analisi e di decision making
  • Il processo della creatività
  • Il processo della definizione e della valutazione delle performance
  • Il processo di pianificazione strategica
  • Il processo di implementazione
  • Il processo di delega
  
  
  

• L'Arte del Coaching

  Il Coaching è uno strumento di sviluppo orientato a far raggiungere obiettivi sia nell'area di business che nell'area del privato. Saper essere un "allenatore" che accompagna i propri collaboratori nella definizione di obiettivi sfidanti, che crea insieme a loro un piano realistico per raggiungerli, che li affianca nella sua realizzazione e che li sa gratificare per i risultati raggiunti, è l'espressione massima della leadership. Impadronirsi di questa abilità è fondamentale.
  
  Struttura e Argomenti Principali del Percorso Formativo
  • Il concetto di coaching
  • Il ciclo di autosviluppo
  • Il processo di coaching
  • Il coaching supportivo e il coaching direttivo